Les consultants de Challengy proposent d'utiliser l'outil d'analyse des 5 Forces de Porter pour établir un diagnostic stratégique du client.

Ainsi, nous pouvons faire des recommandations basées sur les concurrents (Compétition), les pouvoirs respectifs des fournisseurs et des clients, les risques de substitution concernant de nouveaux entrants sur le marché concerné, et les barrières à l'entrée par rapport à d'autres entreprises souhaitant rentrer dans ce "champ de bataille" économique.